企业培训调查表是企业了解员工培训需求、评估培训效果的重要工具。那么，企业培训调查表怎么做呢？下面从几个方面来介绍。
1. 明确调查目的
在制作调查表之前，需要明确调查的目的。是为了了解员工对培训内容的需求，还是为了评估培训效果？不同的目的需要设计不同的问题。
例如，如果是为了了解员工对培训内容的需求，可以设计一些开放性问题，让员工自由表达自己的想法和建议。如果是为了评估培训效果，可以设计一些封闭式问题，让员工对培训的各个方面进行评价。
2. 确定调查对象
确定调查对象是制作调查表的重要步骤。需要根据调查目的和企业实际情况，确定调查的对象。一般来说，可以选择全体员工、部分员工或者特定岗位的员工进行调查。
例如，如果是为了了解全体员工对培训内容的需求，可以选择全体员工进行调查。如果是为了评估某个培训项目的效果，可以选择参加该培训项目的员工进行调查。
3. 设计调查问题
设计调查问题是制作调查表的核心步骤。需要根据调查目的和调查对象，设计合适的问题。问题的设计要简洁明了、易于回答，同时要避免引导性和倾向性。
例如，可以设计一些选择题、填空题、简答题等。选择题可以让员工在多个选项中选择自己的答案，填空题可以让员工填写自己的想法和建议，简答题可以让员工详细阐述自己的观点和看法。
4. 选择调查方式
选择调查方式是制作调查表的重要步骤。需要根据调查目的、调查对象和企业实际情况，选择合适的调查方式。一般来说，可以选择问卷调查、访谈调查、在线调查等方式。
例如，如果是为了了解全体员工对培训内容的需求，可以选择问卷调查的方式。如果是为了评估某个培训项目的效果，可以选择访谈调查的方式。
5. 实施调查
实施调查是制作调查表的关键步骤。需要按照调查计划，组织实施调查。在实施调查过程中，要注意保证调查的真实性和有效性。
例如，可以通过邮件、短信、微信等方式发送调查问卷，让员工在规定的时间内填写并提交。也可以组织访谈调查，让员工面对面地回答问题。
6. 分析调查结果
分析调查结果是制作调查表的重要步骤。需要对调查结果进行整理和分析，找出员工的培训需求和培训效果存在的问题。
例如，可以通过统计分析的方法，对调查结果进行分析，找出员工对培训内容、培训方式、培训时间等方面的需求和意见。也可以通过对比分析的方法，对不同部门、不同岗位、不同年龄段的员工的调查结果进行分析，找出存在的差异和问题。
7. 撰写调查报告
撰写调查报告是制作调查表的最后一步。需要根据调查结果，撰写调查报告。调查报告要简洁明了、内容详实，同时要提出针对性的建议和措施。
例如，可以在调查报告中，对员工的培训需求和培训效果进行总结和分析，提出改进培训内容、培训方式、培训时间等方面的建议和措施。也可以在调查报告中，对企业培训工作的现状和存在的问题进行分析，提出加强培训管理、提高培训质量等方面的建议和措施。
总之，企业培训调查表的制作需要明确调查目的、确定调查对象、设计调查问题、选择调查方式、实施调查、分析调查结果和撰写调查报告等步骤。只有通过科学合理的调查，才能了解员工的培训需求和培训效果，为企业制定培训计划和改进培训工作提供依据。
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