企业培训调查表是企业了解员工培训需求和反馈的重要工具。它可以帮助企业评估培训效果，改进培训计划，提高员工绩效和满意度。那么，企业培训调查表应该怎么做呢？下面我们将从多个维度来探讨这个问题。
一、确定调查目的在设计企业培训调查表之前，首先要明确调查的目的。是为了了解员工对培训内容的满意度？还是为了评估培训对员工绩效的影响？或者是为了收集员工对未来培训的建议？不同的调查目的需要设计不同的问题和选项。
例如，如果调查目的是了解员工对培训内容的满意度，那么问题可以包括：培训内容是否与工作相关？培训内容是否易于理解？培训内容是否有趣？选项可以采用五分制或十分制，让员工根据自己的感受进行选择。
二、确定调查对象企业培训调查表的调查对象应该包括参加培训的员工和相关管理人员。参加培训的员工可以提供对培训内容和培训方式的反馈，相关管理人员可以提供对培训效果和培训需求的看法。
在确定调查对象时，要考虑到调查的代表性和全面性。可以采用随机抽样或分层抽样的方法，确保调查对象能够代表不同部门、不同岗位、不同层级的员工。
三、设计调查问题设计调查问题是企业培训调查表的核心部分。问题应该简洁明了、易于理解，避免使用模糊或歧义的词汇。问题的类型可以包括选择题、填空题、简答题等。
在设计问题时，要注意问题的逻辑性和连贯性。可以按照培训的流程和内容，依次设计问题，让员工能够系统地回答。同时，要注意问题的开放性和封闭性。开放性问题可以让员工自由表达自己的想法和建议，封闭性问题可以让员工在有限的选项中进行选择，提高调查的效率和准确性。
四、确定调查方式企业培训调查表的调查方式可以包括在线调查、纸质调查、面对面调查等。在线调查是目前最常用的调查方式，它具有方便快捷、成本低、数据准确等优点。纸质调查和面对面调查可以适用于一些特殊情况，如员工不熟悉电脑操作、需要深入了解员工想法等。
在确定调查方式时，要考虑到调查的效率和准确性。可以根据调查对象的特点和调查目的，选择合适的调查方式。同时，要注意调查的时间和地点，避免影响员工的工作和生活。
五、分析调查结果分析调查结果是企业培训调查表的重要环节。通过对调查结果的分析，可以了解员工对培训的满意度和需求，评估培训的效果和质量，为改进培训计划提供依据。
在分析调查结果时，要注意数据的真实性和可靠性。可以采用统计学方法，对数据进行分析和处理，得出客观准确的结论。同时，要注意结果的反馈和应用。可以将调查结果反馈给相关部门和人员，让他们了解员工的需求和意见，为改进培训计划提供参考。
六、改进培训计划根据调查结果，企业可以对培训计划进行改进和完善。改进的内容可以包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等。
在改进培训计划时，要注意针对性和实用性。可以根据员工的需求和意见，制定个性化的培训计划，提高培训的效果和质量。同时，要注意培训的成本和效益。可以采用合理的培训方式和方法，降低培训成本，提高培训效益。
七、总结企业培训调查表是企业了解员工培训需求和反馈的重要工具。通过设计合理的调查问题、选择合适的调查方式、分析调查结果、改进培训计划等环节，可以提高培训的效果和质量，增强员工的满意度和忠诚度，促进企业的发展和壮大。
