企业培训职责调查问卷是了解企业培训状况和需求的重要工具。它可以帮助企业了解员工对培训的看法和期望，发现培训中存在的问题和不足，为制定有效的培训计划提供依据。那么，如何写好一份企业培训职责调查问卷呢？下面从几个维度来探讨一下。
一、明确调查目的在编写调查问卷之前，首先要明确调查的目的。是为了了解员工对培训的满意度？还是为了评估培训效果？或者是为了发现培训需求？不同的调查目的需要设计不同的问题和选项。
例如，如果调查目的是了解员工对培训的满意度，那么问题可以包括培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等方面；如果调查目的是评估培训效果，那么问题可以包括员工对培训知识和技能的掌握程度、培训对工作绩效的影响等方面；如果调查目的是发现培训需求，那么问题可以包括员工对未来培训的期望、员工在工作中遇到的问题和困难等方面。
二、设计合理的问题问题的设计是调查问卷的核心。问题要简洁明了、易于理解，避免使用模糊、歧义或过于复杂的语言。问题的类型可以包括选择题、填空题、简答题等。
选择题是最常用的问题类型，它可以提供多个选项，让被调查者从中选择一个或多个答案。选择题的选项要全面、合理，避免出现重复或遗漏的情况。填空题和简答题可以让被调查者自由表达自己的意见和想法，但要注意问题的开放性和可操作性，避免出现过于宽泛或难以回答的问题。
三、确定调查对象调查对象的选择要具有代表性和广泛性。可以根据企业的规模、行业、部门等因素来确定调查对象。一般来说，调查对象应该包括企业的各级管理人员、技术人员、销售人员、生产人员等。
在确定调查对象时，要注意避免出现重复调查或遗漏调查的情况。可以采用分层抽样、随机抽样等方法来确定调查对象，以保证调查结果的准确性和可靠性。
四、选择合适的调查方式调查方式的选择要根据调查对象的特点和调查目的来确定。常用的调查方式包括问卷调查、访谈调查、电话调查、网络调查等。
问卷调查是最常用的调查方式，它可以快速、高效地收集大量的数据。访谈调查可以深入了解被调查者的意见和想法，但需要花费较多的时间和精力。电话调查和网络调查可以方便地与被调查者进行沟通，但需要注意调查的真实性和可靠性。
五、制定调查计划在进行调查之前，要制定详细的调查计划。调查计划包括调查的时间、地点、人员、方式、问卷的发放和回收等方面。
调查时间要选择在员工工作相对轻松的时候，避免影响员工的正常工作。调查地点要选择在员工方便的地方，如办公室、会议室等。调查人员要经过专业培训，具备良好的沟通能力和调查技巧。问卷的发放和回收要及时、准确，避免出现丢失或延误的情况。
六、分析调查结果调查结果的分析是调查问卷的重要环节。要对调查数据进行整理、统计和分析，找出其中的规律和问题。可以采用图表、表格等方式来展示调查结果，使结果更加直观、清晰。
在分析调查结果时，要注意数据的真实性和可靠性。对于异常数据要进行核实和处理，避免出现错误的结论。同时，要结合企业的实际情况，对调查结果进行深入的分析和思考，提出合理的建议和措施。
七、撰写调查报告调查报告是调查问卷的最终成果。要根据调查结果撰写详细的调查报告，包括调查的背景、目的、方法、结果、分析和建议等方面。
调查报告要简洁明了、重点突出，避免出现冗长、复杂的内容。要注意语言的规范性和准确性，避免使用模糊、歧义或过于主观的语言。同时，要结合企业的实际情况，提出具有针对性和可操作性的建议和措施，为企业的培训工作提供参考和依据。
八、总结企业培训职责调查问卷是了解企业培训状况和需求的重要工具。通过明确调查目的、设计合理的问题、确定调查对象、选择合适的调查方式、制定调查计划、分析调查结果和撰写调查报告等环节，可以有效地提高调查问卷的质量和效果。同时，要注意调查问卷的科学性、客观性和公正性，避免出现主观臆断和偏见的情况。只有这样，才能为企业的培训工作提供有力的支持和保障。
