企业培训问卷调查表是企业了解员工培训需求、评估培训效果的重要工具。如何制作一份好的企业培训问卷调查表呢？以下是一些建议：
1. 明确调查目的
在设计问卷调查表之前，需要明确调查的目的。是为了了解员工对培训内容的需求，还是为了评估培训效果？不同的调查目的需要设计不同的问题。
例如，如果是为了了解员工对培训内容的需求，可以设计一些开放性问题，让员工自由表达自己的想法和建议。如果是为了评估培训效果，可以设计一些封闭式问题，让员工对培训的各个方面进行评价。
2. 设计合理的问题
问题的设计要合理，避免出现模糊、歧义或引导性的问题。问题要简洁明了，易于理解和回答。
例如，不要问“你觉得培训怎么样？”这样的问题，而要问“你对培训的内容、形式、讲师等方面有什么评价？”这样的问题更加具体和明确。
3. 选择合适的调查方式
企业培训问卷调查表可以采用线上或线下的方式进行调查。线上调查可以通过邮件、微信、问卷星等工具进行，线下调查可以通过纸质问卷进行。
选择合适的调查方式要考虑到调查的对象、调查的时间和成本等因素。如果调查对象比较分散，可以采用线上调查的方式；如果调查对象比较集中，可以采用线下调查的方式。
4. 合理安排问题顺序
问题的顺序要合理，避免出现逻辑混乱或跳跃性的问题。一般来说，可以按照重要性、相关性、难易程度等因素进行排序。
例如，可以先问一些比较重要和基础的问题，再问一些比较深入和具体的问题。这样可以让员工逐步进入调查的状态，提高调查的质量和效率。
5. 控制问题数量
问题的数量要适中，避免出现过多或过少的问题。一般来说，问卷调查表的问题数量不宜超过 20 个，否则会让员工感到厌烦和疲劳。
例如，可以根据调查的目的和对象，选择一些关键和核心的问题进行调查，避免出现无关紧要或重复的问题。
6. 进行预调查
在正式调查之前，可以进行一次预调查，收集一些反馈意见，对问卷调查表进行修改和完善。
例如，可以选择一些代表性的员工进行预调查，了解他们对问卷调查表的理解和接受程度，以及他们对问题的回答情况。根据预调查的结果，可以对问卷调查表进行调整和优化，提高调查的质量和效果。
7. 及时分析和反馈
在调查结束后，要及时对调查结果进行分析和反馈。分析调查结果可以了解员工的培训需求和培训效果，为企业制定培训计划和改进培训方案提供依据。
例如，可以通过统计分析、图表展示等方式对调查结果进行分析，找出员工的培训需求和培训效果的差异和共性。根据分析结果，可以制定相应的培训计划和改进培训方案，提高培训的针对性和实效性。
总之，制作一份好的企业培训问卷调查表需要明确调查目的、设计合理的问题、选择合适的调查方式、合理安排问题顺序、控制问题数量、进行预调查和及时分析和反馈。只有这样，才能制作出一份符合企业实际需求的问卷调查表，为企业的培训工作提供有力的支持。
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