1. 线上问卷收集
线上问卷是目前企业培训反馈收集的主流方式之一。借助专业的问卷平台，能快速创建培训反馈问卷，设置单选题、多选题、填空题等多种题型。例如，在绚星企业培训平台上，就可以轻松创建线上问卷。它的操作简单便捷，员工只需在手机或电脑上点击链接，就能随时随地填写反馈表。
这种方式的优点是效率高、数据统计方便。企业可以根据问卷结果快速生成统计报表，直观地了解员工对培训内容、培训讲师等方面的评价。而且，线上问卷还能设置逻辑跳转，根据员工的回答自动显示不同的问题，提高问卷的针对性。
2. 学习平台反馈入口
很多企业使用专业的培训系统平台，如绚星企业培训平台。在这类平台上设置反馈入口，员工在完成培训课程后，可直接在平台内提交反馈表。这样能让员工在学习的情境下及时反馈，保证反馈内容的准确性。
以绚星平台为例，它的反馈入口设计得非常人性化，员工可以清晰地看到反馈的位置。同时，平台还会对反馈内容进行分类整理，方便企业管理人员查看和分析。而且，平台会对员工的反馈进行实时提醒，确保管理人员及时处理。
3. 邮件收集
邮件收集也是一种传统且有效的方式。企业可以将培训反馈表以附件的形式发送给员工，并在邮件中说明反馈的要求和截止时间。员工填写完成后，再将反馈表回复给指定的邮箱。
这种方式适合一些对数据安全性要求较高的企业。因为邮件可以设置加密，确保反馈内容不被泄露。不过，邮件收集的效率相对较低，需要人工对邮件进行整理和统计。
4. 面对面访谈
面对面访谈能深入了解员工对培训的真实想法。企业可以安排培训负责人或人力资源人员与员工进行一对一的交流。例如，在访谈中，员工可以详细地讲述培训中遇到的问题、对培训的建议等。
这种方式的优点是能获取更丰富的信息，但缺点是耗时较长，且访谈结果受访谈人员的引导和记录能力影响。不过，通过这种方式，企业可以与员工建立更紧密的沟通，增强员工的参与感。
5. 小组讨论收集
组织员工进行小组讨论，让他们在讨论中分享对培训的感受和看法。在讨论过程中，安排专人记录员工的观点和建议，最后整理成反馈表。
这种方式能促进员工之间的交流和思想碰撞，发现一些个人反馈中可能忽略的问题。但小组讨论需要有良好的组织和引导，否则容易偏离主题。
